KAZANILAN DEĞER NEDİR?https://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/05/office-2717014_1280-1024x678.jpg1024678Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Mevcut performans, gelecekteki performansın en iyi göstergesidir ve bu nedenle, trend verilerini kullanarak bir projenin erken bir aşamasında maliyeti tahmin etmek veya süre/bütçe aşımlarını düzenlemek…
PROJE YÖNETİMİNDE YAŞAM DÖNGÜSÜhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/05/pexels-photo-2566581-1024x678.jpeg1024678Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Tüm projeler bir dizi aşamadan geçer. Proje yönetiminde yaşam döngüsü tam olarak dört aşamadan oluşur. Bunlar, aynı zamanda genellikle proje yönetimi adımları olarak adlandırılır. 1.…
PROJE YÖNETİMİNDE KISITLARhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/05/pexels-photo-7691724-1024x682.jpeg1024682Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Herhangi bir projede, yöneticinin dikkatini çekmek için yarışan bazı kısıtlar olacaktır. Proje paydaşlarının istekleri ve projenin genel hedefleriyle bu Kısıt ihtiyaçlarını dengelemek Proje Yöneticisinin görevidir.…
PROJE YÖNETİMİNDE ROLLER VE KAPSAMLARIhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/05/pexels-photo-3862370-1024x683.jpeg1024683Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Bu makalede “proje yönetimi nedir, roller ve kapsamları nelerdir?” ve benzeri daha birçok soruya kapsamlı bir yanıt alacaksınız. Proje Yönetimi nedir? Hepimiz hayatımızın bazı belirli…
GELİŞTİRİLMİŞ BİR PROJE RİSK YÖNETİMİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/04/pexels-photo-1181622-1024x684.jpeg1024684Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
RİSK YÖNETİMİ NEDEN ÖNEMLİDİR? Risk, muhtemelen ortaya çıkması halinde devam eden proje yaşam döngüsünü / aşamasını ve dolayısıyla projenin sonucunu etkileyebilecek belirsiz bir olaydır. Bir…
PROJE RİSKLERİNİ BELİRLEME VE YÖNETME İnşaat riskli bir iştir. Her inşaat projesi benzersizdir ve kendi zorluk ve fırsatlarını içerir. İnşaat proje risklerini belirlemek ve yönetmek…
ZOR PAYDAŞLAR İLE BAŞA ÇIKMAK İÇİN STRATEJİLERhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/03/pexels-photo-3184436-1024x684.jpeg1024684Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Henüz zor paydaşlar ile uğraşma zevkini yaşamadıysanız, endişelenmeyin. Çok yakında mutlaka karşılaşacaksınız. Bu, onları dostane bir şekilde yönetmek için kendinizi stratejik olarak güçlendirmek ve çıkartabilecekleri…
Proje Paydaş Yönetimi aşağıdaki süreçlerden oluşmaktadır. Paydaşları Belirleme Paydaş Yönetimi Planlaması Paydaş Katılımını Yönetme Paydaş Katılımını Kontrol Etme. Paydaşları Belirleme Projenin başlatılma aşamasında tüm proje…
PROJE TAKIMI LİDERLİĞİ ile İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ARASINDAKİ İNCE ÇİZGİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/02/pexels-photo-5668500-1024x682.jpeg1024682Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
İnsan kaynakları ve proje yönetimi faaliyetlerinin tümü insan yönetimi becerileri gerektirse de “insan kaynakları yönetimi” personel üyeleriyle kişisel olarak ilgilenmenin çok ötesine geçer. İK’nın birçok…
İNSAN KAYNAKLARI İŞ AKIŞI YÖNETİMİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/02/pexels-photo-3183190-1024x684.jpeg1024684Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
İş akışı yönetimi genellikle yanlış anlaşılır, ancak İK uzmanları için son derece yararlı bir araçtır. Tanım gereği İK iş akışları, bir görevi tamamlamak için atılan…
