PROJE TAKIMI LİDERLİĞİ ile İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ARASINDAKİ İNCE ÇİZGİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/02/pexels-photo-5668500-1024x682.jpeg1024682Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
İnsan kaynakları ve proje yönetimi faaliyetlerinin tümü insan yönetimi becerileri gerektirse de “insan kaynakları yönetimi” personel üyeleriyle kişisel olarak ilgilenmenin çok ötesine geçer. İK’nın birçok…
İNSAN KAYNAKLARI İŞ AKIŞI YÖNETİMİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/02/pexels-photo-3183190-1024x684.jpeg1024684Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
İş akışı yönetimi genellikle yanlış anlaşılır, ancak İK uzmanları için son derece yararlı bir araçtır. Tanım gereği İK iş akışları, bir görevi tamamlamak için atılan…
Dünyadaki çeşitli kurumlar kurumsal projelerde risk yönetimi için ilkeler belirlemiştir. Bunlardan en başta gelenler ISO ve PMI (Project Management Institute)’dir. PMI tarafından yayınlanan Proje Yönetimi…
İK’NIN PROJE YÖNETİMİNDEN ÖĞRENEBİLECEĞİ BEŞ ÖNEMLİ ÇIKARIMhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/02/startup-photos-1024x682.jpg1024682Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Teknolojik bir ürün üreten bir kuruluşta çalışıyorsanız, teknoloji ekibinizde “proje yöneticisi” unvanına sahip birinin olma ihtimali oldukça yüksektir. Bu kişi, aşina olmadığınız kısaltmaları kullanarak ve…
