Farklı ekipler çevik metot yaklaşımı farklı şekilde uygulayabilse de bazı gerekli adımlar vardır: Proje Planlama ve Ürün Haritaları Oluşturma Tüm paydaşların, proje başladığında projenin amaçlarını…
İŞ AKIŞI YÖNETİM SİSTEMİ İŞ SÜRECİNİZİ NASIL İYİLEŞTİREBİLİR İş akışı yönetiminin iş süreciniz için bir dünya farkı yaratabileceği dört ana alan vardır: Bireysel verimlilik Takım…
PROJE KİLOMETRE TAŞI PLANLAMASI VE YÖNETİMİ İÇİN TEMEL ÇIKARIMLAR İşte dört aşamada devam eden proje kilometre taşları hakkındaki bu makalenin ana çıkarımlarının bir özeti: 1.…
PROJE KİLOMETRE TAŞLARI TAKİBİ VE RAPORLAMASI Kritik Yolu belirlendikten sonra ve proje kilometre taşları planlandıktan sonra, onları izlemeniz gerekir. Üst yönetim de dahil olmak üzere…
Kilometre taşları yönetiminin iki yönü vardır: Kilometre taşı planlaması Kilometre taşı takibi ve raporlaması Her iki aktivitede de en önemli başarı faktörü deneyimli bir dijital…
Proje kilometre taşları , üst düzey yöneticilerin kullanımı için değildir. Proje yöneticileri için de değillerdir. Kilometre taşları oluştururken bunun yerine geliştirme ekibinin onların birer müşterisi…
PROJE YÖNETİMİ SÜREÇLERİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/06/student-849821_960_720.jpg960669Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Süreçler, proje çıktıları ve sonuçları tamamlanana kadar yaşam döngüsü boyunca projenizi kolaylaştırır. İşte en yaygın proje yönetimi süreçleri içinden birkaçı. KAPSAM YÖNETİMİ Proje kapsamı, proje…
PROJE YÖNETİMİ DENEYİMİ VE AŞAMALARIhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/06/pexels-photo-3183179-1024x711.jpeg1024711Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Nitelikli adaylar için, hemen hemen her sektörde proje yöneticiliği rolleri mevcuttur ve sizi en çok ilgilendiren bir alanda kariyer yapmanıza olanak tanır. Hiç tecrübeniz yoksa…
Bir inşaat projesinin başarısının en büyük iki göstergesi, projenin bütçesi ve iş programıdır. Ancak bunlar projenin uygulama aşamasında işlerin nasıl yürüdüğü konusunda çok fazla fikir…
KARAR VERMEDE BİR ARAÇ OLARAK KAZANILAN DEĞER ANALİZİhttps://fabe.biz/wp-content/uploads/2021/06/pexels-photo-3183145-1024x682.jpeg1024682Faruk BUDAKFaruk BUDAKhttps://secure.gravatar.com/avatar/e3a350dfd65fe4ec1829ea282862b37b?s=96&r=g
Kazanılan Değer Analizi (EVA) Proje Yönetiminde planlanan proje ile fiili projenin karşılaştırılması yoluyla bir projenin performansını ve ilerlemesini izlemek için kullanılan bir yöntemdir. Proje yönetimi…
