Yönetim Gelişim Eğitim Programımız ve Eğitim Modüllerimiz

KENDİNİ YÖNET (1 Gün)

Profesyonel Kariyer Gelişiminde Bireysel Sorumluluk
•    Yaşantınızda elde ettiğiniz ve bugüne kadar çalıştığınız işlerden gerçekten memnun musunuz? Daha fazlasını yapabilir miydiniz?
•    Daha fazlasını yapmak istiyor musunuz?
•    Yaşantınızda yapmak istediğiniz fakat asla yapamadığınız şeyler var mı?
•    Kullanmadığınız fırsatlar var mı?
Şimdi bu konuda bir şeyler yapma zamanı. “Kendini Yönet”  eğitimimiz, tamamen geleceğiniz ve profesyonel kariyeriniz gelişiminiz için sorumluluk almanızla ilgilidir.

TAKIMINI YÖNET (1 Gün)

Etkili Takımlar ve Takım Ruhu Geliştirme
İş dünyamızda takımların büyük çoğunluğu, nadiren planlandığı gibi verimli çalışabilmektedir. Lideri zorlayan şey, özellikleri belirlemek, bir uyum oluşturmak ve zor zamanlarda bile hedef odağından sapmamaktır. “Arkadaşlarınızı seçebilirsiniz fakat ailenizi değil” sözü, küçük bir uyarlamayla, takımlar için de doğrudur. Bu eğitim, takımınızın zamanını verimli kullanmanız ve keyifli hale getirmeniz için fikirler ve pratik aktiviteler içermektedir.

Bu eğitim kapsamında; bütünleşmiş, motivasyonlu ve yaratıcı takımlar oluşturma, takım gelişiminin farklı basamakları, yeni takımlardan bütünleşmiş takımlara kadar seçilebilecek aktiviteler, sunum ve koçluk becerileri, takım oluşturma ve takım çalışması arasındaki farklılıklar, liderlik, çatışma yönetimi ve grup davranışını anlama, takım ruhu geliştirme, indoor oyunlarla takımlaşma teknikleri öğretilmektedir.

YÖNETİCİNİ YÖNET (1 Gün)

Yukarı Doğru Yönetim
Yöneticiniz bir kabus olabilir. Belki de yöneticiniz hakkında sorulacak ilk soru “Bu kişiyle çalışabilir miyim”dir. Bir noktaya kadar, ilişkinin sürücü koltuğunda oturmaya ihtiyacınız vardır.
Bu eğitimde, üst yönetici, patron ve kıdemli insanlarla olan ilişkilerinizi nasıl yapıcı ve faydalı ilişkilere dönüştüreceğinizi inceleyeceğiz; bu kişileri etkilemek, işinizi daha verimli bir şekilde yapmanızı sağlamak ve ondan daha fazla tatmin sağlamak için üstleri yönetmeyi tanımlayacağız.

Patronunuz ve diğer yöneticilerinizle aranızdaki iş ilişkisinden en büyük faydayı nasıl elde edeceksiniz? Sizi aşan konularda onları nasıl yönlendireceksiniz? Yapıcı, dürüst, güvenilir ve karşılıklı yarar sağlayan bir ortaklık nasıl oluşturulur? Üst yönetimdekilerle nasıl iletişim kurulacağı, nasıl anlaşmaya varılacağı, zayıf bilgi akışını önleme çareleri, gerçekleşmeyen sözler, bana bırak sendromu gibi daha ciddi konular ile nasıl baş edileceği konuları…

ZOR PAYDAŞLARI YÖNET (1 Gün)

Zorlu Ekip Üyeleri ve Paydaşlarla Başa Çıkmak
İş yaşamında bizi zorlayan kişilikler; saldırgan, dinozor, karalama yapan, teşhirci, uzman, sürekli yakınan, korsan, şakacı, isyancı, hakem/ukala, rakip, gösteriş yapan, utangaç, sessiz olumsuz, hantal, sigara içen, yıldızcı, tuzakçı, sorun yaratan, fısıldayan, belirsiz düşünen, sıkılan/uyuklayan. Bizi engellemelerine karşı teknik ve taktikler…